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集團公司外部董事潘正義、蘭春杰、李連華、楊慶到中煤華昱公司調研
日期:2020-08-18 

 

8月15日,集團公司外部董事潘正義、蘭春杰、李連華、楊慶、董事會秘書義寶厚到中煤華昱公司調研,實地考察了元寶灣煤業、煤炭洗運中心和昱光電廠,聽取有關工作匯報,對中煤華昱公司下一階段工作提出要求:一是做好戰略規劃,提升可持續發展能力。要做好“十四五”規劃,聚焦主業,按照集團公司“兩商”戰略定位,科學調整產業布局,對企業出血點下決心進行處置;要摸清目前資源底數,進一步提升現有資源的回收利用水平;要狠抓優質資源獲取,為下一步可持續發展和產能提升奠定基礎。二是加強資金風險管控。要統籌好資金收支,進一步優化融資結構,加強“兩金”管控,杜絕違約事件發生。三要狠抓技術創新、科技創新。要在系統優化、采煤方法研究、圍巖控制、安全高效生產等關鍵技術升級改造上下功夫,繼續提高機械化程度,根據自身實際逐步實現智能化。四要抓好安全環保。要提高對安全環保重要性的認識,找準自身安全環保存在的問題和隱患,確保各項措施落實到位;要將固廢處理場的爭取作為重點,早謀劃、早動手;要對目前存在的個別安全管理“死角”加強管控。五要加強對托管煤礦和外包業務的管理。切實落實好主體責任,杜絕“以包代管”,保障安全生產。六要充分發揮混合所有制體制優勢。在合規管理依法經營的基礎上,大膽創新,突破體制約束,最大限度發揮股東各方優勢;經營層要做好股東方的“潤滑劑”,發現問題及時與股東各方溝通協調,真正為股東創造價值、為員工增加收入、對社會做出貢獻。七要進一步加強人才隊伍建設。八要加強對國興、國強兩礦管理。在復工復產后加強生產組織,強化安全管理,提高兩礦發展質量。九要擴大煤炭貿易規模。要充分利用好現有洗煤廠和鐵路專線等有利條件,擴大貿易煤規模,為中煤集團穩定營業收入規模、鞏固世界500強地位貢獻力量。

 

 

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